長征勝利的歷史經(jīng)驗

以下內(nèi)容來源于中國組織人事報：

《翻越雪山》布面油畫（局部）。崔曉曉/繪

　　堅定的革命信念是紅軍勝利之根，鐵的紀(jì)律則是其勝利之本。在艱苦卓絕的萬里長征中，面對數(shù)十萬國民黨軍隊的圍追堵截，面對嚴(yán)酷的自然環(huán)境和復(fù)雜的斗爭生活，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)工農(nóng)紅軍堅守鐵的紀(jì)律，錘煉了紅軍隊伍鐵的紀(jì)律觀念，最終取得了長征的偉大勝利。

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)——創(chuàng)造奇跡的最重要原因

　　長征的勝利之所以被世界稱為奇跡，不僅因其路程之遙遠，更是因其面臨著眾多難以計數(shù)之困難：道路難行、自然條件惡劣、數(shù)倍于自己的敵人以及長征初期黨內(nèi)的錯誤路線和錯誤政策。每一項都足以使紅軍面臨滅頂之災(zāi)。

　　那么，是什么力量激勵和支撐著紅軍指戰(zhàn)員跨過了激流洶涌的條條江河，翻越了陡峭險峻的座座高山，穿過了沼澤密布的茫茫草地，克服了數(shù)不清的艱難險阻，取得長征勝利的呢？1938年4月，張聞天在陜北公學(xué)演講時指出：“原因就在于中國共產(chǎn)黨在這次長征中充分地表現(xiàn)出了她為了自己的理想而犧牲奮斗與堅持到底的精神。”“沒有那種精神，就是一千里的長征也是不可能的。在這次長征中，我們的確曾經(jīng)碰到了無數(shù)的困難?！薄叭欢覀兡菚r只有一個思想，就是無論如何要克服這些困難，要為自己的理想奮斗到底。”

　　在長征途中，黨員干部成為跟黨走的表率。據(jù)紅軍戰(zhàn)士方國安回憶：“長征中，不管情況多緊急，部隊多疲勞，黨的組織生活一直沒有間斷?！遍L征中，先后有422名營以上干部犧牲。據(jù)時任紅一軍團政治委員的聶榮臻講，每打一仗下來，黨團員負傷之?dāng)?shù)，常常占到傷亡數(shù)的25%，甚至50%。黨員干部的表率作用是形成長征精神的強大動力，廣大黨員干部始終以模范帶頭作用影響和帶動紅軍戰(zhàn)士戰(zhàn)勝艱難困苦，給廣大紅軍戰(zhàn)士作了表率。

　　長征途中，紅軍部隊官兵一致、上下平等。周恩來把自己的擔(dān)架讓出來，讓受傷的機要參謀坐，彭德懷把自己身上的糧食倒出一半來，分給軍團教導(dǎo)隊長——這些都生動地體現(xiàn)了民主、平等的革命精神。長征中，團以上干部才配有馬，但多數(shù)干部都讓給了傷員和掉隊的戰(zhàn)士騎。同樣食不果腹、衣不遮體的醫(yī)護人員為照顧傷病員和體弱的戰(zhàn)友，把自己保存的一點青稞面讓給他們，自己卻用野菜、草根充饑。官兵中一人暈倒了，幾個人搶上去扶持，許多同志為了救援別人，自己陷入了泥潭之中，犧牲了生命。紅軍過草地時嚴(yán)重缺糧，為了弄清挖來的野菜是否有毒，一個連隊召開了一次別開生面的黨小組會，黨員們爭著先嘗野菜，最后不得不進行舉手表決。在黨員干部的帶動下，部隊更加團結(jié)，紅三軍團某連有九名炊事員相繼犧牲，而這個連沒有一個戰(zhàn)士因饑餓而死。部隊在長征中損失巨大，不斷整編、壓縮、合并、撤銷，干部層層下放，各級指揮員都以大局為重，能上能下。

　　民主和集體決策——戰(zhàn)勝艱難險阻的關(guān)鍵之舉

　　長征中，紅軍處境險惡，危機重重，“天上每日幾十架飛機偵察轟炸，地下幾十萬大軍圍追堵截，路上遇著了說不盡的艱難險阻”。怎樣使黨和紅軍化險為夷？怎樣保證黨的正確領(lǐng)導(dǎo)？怎樣維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一？怎樣實現(xiàn)由國內(nèi)革命戰(zhàn)爭向民族解放戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)變？那就是充分發(fā)揚民主，實行集體決策。

　　歷史充分證明，沒有民主和集體決策，紅軍就處于險境。在“左”傾教條主義者居于黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位期間，紅軍的民主傳統(tǒng)遭到了嚴(yán)重破壞，廣大紅軍指戰(zhàn)員只能機械地執(zhí)行中央決策，否則就會遭到斗爭和打擊，致使中央紅軍遭受重創(chuàng)，被迫進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。遵義會議后，中央領(lǐng)導(dǎo)集體重新恢復(fù)了紅軍的民主傳統(tǒng)，從而使廣大紅軍指戰(zhàn)員的創(chuàng)造性得到了充分的發(fā)揮。參與圍堵的敵軍雖有數(shù)十萬之眾，紅軍卻能進退自如。

　　每當(dāng)遇有重大軍事行動和戰(zhàn)略方針問題，中共中央都及時召開相關(guān)會議集體討論決定，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，有效地保證了決策的科學(xué)性。湘江戰(zhàn)役后召開的通道會議、黎平會議、猴場會議，實現(xiàn)了中央紅軍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移方向的初步調(diào)整；扎西會議的召開，徹底結(jié)束了“左”傾教條主義者在中共中央長達4年的統(tǒng)治，確立了黨的實事求是、一切從實際出發(fā)的思想路線。從通道會議、黎平會議、猴場會議、遵義政治局擴大會議、政治局常委會，到扎西會議，形成了一個完整的“遵義會議”。

　　在長征中，中共中央召開的重要會議有史可存的有30多次，各路紅軍召開的重要會議有數(shù)十次之多。不僅如此，毛澤東經(jīng)常要求各級指揮員召開各種形式的“諸葛亮?xí)?，征求各級指揮員甚至普通戰(zhàn)士的意見。陳毅回憶說：紅軍時期的民主，“不管你是哪一個領(lǐng)導(dǎo)，也可以給你框幾個缺點”。

　　嚴(yán)守群眾紀(jì)律——贏得人民的信任、擁護和支持

　　紅軍長征曾經(jīng)過西南、西北大片少數(shù)民族地區(qū)，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)制定了正確的民族政策，以民族平等、民族團結(jié)為基本原則，以尊重宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和民族文化為主要內(nèi)容，以互相幫助、共同進步為主要奮斗目標(biāo)。

　　紅軍進入大涼山彝族聚居地區(qū)時，毛澤東囑咐先遣隊司令員劉伯承：先遣隊的任務(wù)不是打仗，而是宣傳黨的民族政策，用政策的感召力與彝民達到友好。只要我們?nèi)娔７兜貓?zhí)行紀(jì)律和黨的民族政策，取得彝族人民的信任和同情，彝民不會打我們，還會幫助我們通過彝族區(qū)，搶先渡過大渡河。劉伯承堅定地執(zhí)行了黨的民族政策，與彝族沽基族首領(lǐng)小葉丹歃血為盟，結(jié)盟修好，并使其他部落保持中立，順利地通過彝族地區(qū)。

　　1936年3月初，朱德率領(lǐng)紅四方面軍到達甘孜地區(qū)。五世格達活佛通過對紅軍的親自觀察，以及與朱德的九次促膝長談，對紅軍有了新的認識，從而澄清了此前流傳的污蔑紅軍的言論，他還積極投身新民主主義革命，親自出面做工作。在朱德的帶領(lǐng)和藏族同胞的支持下，紅四方面軍廣大指戰(zhàn)員經(jīng)過幾個月的共同努力，不僅解決了自己需要的大部分御寒裝備，還給即將到來的紅二、紅六軍團的戰(zhàn)友們解決了御寒衣物。

　　紅軍之所以是紅軍，還在于執(zhí)行了自覺嚴(yán)格甚至嚴(yán)酷的群眾紀(jì)律。部隊籌集到數(shù)量有限的青稞麥，炒熟后壓成了粉子準(zhǔn)備過草地用。進入草地后，部隊艱難地穿行，維持生命的粉子一天天地減少。為使部隊渡過難關(guān)，甘泗淇召集政治部的同志開會研究，作出三點規(guī)定：各連首長要親自給部隊發(fā)粉子；每人每頓只準(zhǔn)吃一把粉子；不到開飯時間不準(zhǔn)吃粉子。此時，發(fā)生了這樣一件事：十七團一個連政治指導(dǎo)員在給全連分發(fā)粉子時，自己悄悄地多拿了一把。此事反映到軍團政治部。為了嚴(yán)明紀(jì)律，該指導(dǎo)員被撤職，甘泗淇簽發(fā)了處分決定。時任師政委廖漢生回憶說：這樣的處分在今天的環(huán)境中看來，也許過于嚴(yán)厲了，但是在當(dāng)時那樣艱苦的時刻，作為一個政治工作干部、一個共產(chǎn)黨員、一個參加紅軍多年的老戰(zhàn)士，他只有帶領(lǐng)同志們向饑餓作斗爭的責(zé)任，絕沒有為個人謀半點私利的權(quán)力。

　　依靠這些鐵的紀(jì)律，中國共產(chǎn)黨和人民軍隊贏得了群眾的信任、擁護和支持。各民族群眾紛紛要求參加紅軍隊伍。據(jù)不完全統(tǒng)計，少數(shù)民族參加紅軍的，貴州有1.25萬人，四川有5.5萬人，甘肅隴南有2000多人，云南扎西有3000多人。

　?。ㄕ幾?016年10月10日《學(xué)習(xí)時報》高中華/文）

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