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黨建工作
范仲淹的“非常規(guī)”救災(zāi)
公元1049年（宋仁宗皇祐元年），年過六十的范仲淹轉(zhuǎn)任杭州，領(lǐng)浙西路。上有天堂，下有蘇杭，但等待范仲淹的卻不是樂享清福，而是嚴(yán)峻的考驗。
平抑物價
公元1050年，北宋的兩浙地區(qū)發(fā)生饑荒，災(zāi)情發(fā)展很快，出現(xiàn)了“殍殣枕路”的悲慘景象。更令人擔(dān)心的是，糧價失控，迅速上漲到每斗120文錢，超過了原來的3倍。如何應(yīng)對此次大災(zāi)，是擺在范仲淹面前的一道考題。
按尋常思維，以穩(wěn)為先，必先以強硬措施壓制糧價，然而范仲淹反其道而行之。一是主動漲價，將杭州官方糧價提升至每斗180文錢，比當(dāng)時的市場價足足高出50%。二是主動告知，派人出城廣而告之，迅速向周邊市場擴散杭州糧價偏高的特大新聞，到杭州賣糧有利可圖成為坊間共識。三是沿江求糧，散布消息的人主要沿江而行，兩浙是漕運重地，沿江多有糧物倉儲之備，消息精準(zhǔn)投放，很快收到了良好效果。遠近商賈聞利而動，不分晝夜地向杭州運糧，糧因價而多，價因量而降，民因足而穩(wěn)，保障了糧食市場的供需平衡和價格平衡，為救災(zāi)創(chuàng)造了扎實基礎(chǔ)。
樂業(yè)安居
荒年賑災(zāi)大難，能夠妥善解決糧食問題已經(jīng)殊為不易，但范仲淹考慮的顯然不僅于此。糧食不能停，民也不能閑，事情還要辦，如何一舉多得呢？還是得順勢而為。“吳人喜競渡，好為佛事”，這是當(dāng)?shù)氐膬纱竺袼祝吨傺蛷闹忻翡J地找到了恢復(fù)社會生產(chǎn)的方法。
范仲淹素來崇尚清簡，此時卻一反常態(tài)，每日出游西湖之上，不負大好春光，此舉是為鼓勵民眾外出游樂，帶動商業(yè)。他還鼓勵民間大力舉辦劃船競渡賽事，于是從春到夏，“居民空巷出游”，樂享湖光山色。范仲淹還“以工代賑”，興建工程。江南佛事興旺、寺廟眾多，范仲淹召集各家住持方丈，為他們分析形勢，“饑歲工價至賤”，大興土木正當(dāng)其時。于是各家寺廟紛紛雇傭工匠，興建、翻修工程紛紛上馬。官方和民間遙相呼應(yīng)，開始翻修倉庫和官吏宿舍，每天雇傭工匠多達千余人。
范仲淹深知民情民俗，因勢利導(dǎo)，敢于作為，治下杭州在荒年里卻熱火朝天。“是歲，兩浙唯杭州晏然，民不流徙”，百姓不愁吃、不愁穿，有活可干，有錢可賺，儼然安居樂業(yè)景象。
大公之道
公元1045年，新政受挫后，范仲淹被罷免參政知事，轉(zhuǎn)任多地。在鄧州，他寫下千古名篇《岳陽樓記》，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。
正是深懷廟堂之任、江湖之憂，范仲淹才能果斷采取“非典型”救災(zāi)政策，似嬉實正，卻引來上峰嚴(yán)厲彈劾。胸襟坦蕩，才會無懼無惑，他親自起草奏章，解釋救災(zāi)各項政策的最初考慮和現(xiàn)實效果，是非自有公論。
大公無私，大公有恒。范仲淹初到杭州，親近子弟曾商議為其購置田產(chǎn)，以備安享晚年，但被嚴(yán)詞拒絕。同年，他卻開出大手筆，在家鄉(xiāng)購買良田千畝，成立范氏義莊，全部收入用于贍養(yǎng)、資助族人。
來源：《學(xué)習(xí)時報》
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