PARTY BUILDING
黨建工作
遵義會議前后的周恩來
遵義會議在最危急的關(guān)頭挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國革命，回顧這段波瀾壯闊的歷史，從江蘇大地上走出去的周恩來同志，發(fā)揮了十分重要的作用。習(xí)近平總書記在紀(jì)念周恩來同志誕辰120周年座談會上的講話中指出，在遵義會議上，周恩來堅(jiān)定支持毛澤東同志的正確主張，為確立毛澤東同志在紅軍和黨中央的領(lǐng)導(dǎo)地位，為在危難中挽救紅軍、挽救黨，為中國革命實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折，發(fā)揮了十分重要的作用。
從第五次反“圍剿”到被迫踏上艱苦卓絕的長征路，黨和紅軍一路面臨國民黨的重兵圍堵，還面臨著來自黨內(nèi)的一系列重重問題。遵義會議前后，中共中央政治局前后一共召開了6次會議，分別是遵義會議前的通道會議、黎平會議、猴場會議，遵義會議后的扎西會議、茍壩會議、會理會議，7次會議彼此有機(jī)聯(lián)系不可分割，體現(xiàn)了遵義會議的醞釀、召開和鞏固落實(shí)。而此時作為最高領(lǐng)導(dǎo)人的周恩來，領(lǐng)導(dǎo)、主持、組織、參與了這“1+6系列會議”全過程，為遵義會議的成功召開和成果落實(shí)作出了許許多多重要而關(guān)鍵的貢獻(xiàn)。
會前，周恩來審時度勢，為會議順利召開奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為通道會議組織者的周恩來邀請毛澤東參會，以少數(shù)服從多數(shù)的原則通過了毛澤東的建議，紅軍正式準(zhǔn)備調(diào)轉(zhuǎn)方向終止與紅二、紅六軍團(tuán)會合。黎平會議的組織上，周恩來依然按照黨內(nèi)的民主章程，以集體決議的方式否決了李德一意孤行的錯誤指揮。在猴場會議中，周恩來重申黎平會議精神，堅(jiān)持渡江北上建立新蘇區(qū)，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)政治局對作戰(zhàn)方針的領(lǐng)導(dǎo)，恢復(fù)軍委接受政治局集體領(lǐng)導(dǎo)。
會中，周恩來撥正航向，為會議取得成功提供根本保證。在遵義會議會址的二樓小會議室里，有3位政治局常委作了3場報(bào)告。博古首先作總報(bào)告，對軍事錯誤做了檢討，但過分強(qiáng)調(diào)客觀原因，會議陷入僵局，糾錯總結(jié)無從談起。周恩來接著作副報(bào)告，主動做了自我批評，打破了僵局，恢復(fù)了民主氛圍，使得后面發(fā)言的張聞天等同志能夠暢所欲言，終于使遵義會議開成了一次充分發(fā)揚(yáng)民主的會議。會議臨時增加一項(xiàng)關(guān)鍵議程，即討論組織人事變動問題。周恩來鮮明的態(tài)度和觀點(diǎn)在會上起了舉足輕重的作用，最終毛澤東同志被選為政治局常委。
會后，周恩來凝心聚力，為鞏固會議成果創(chuàng)設(shè)必要條件。遵義會議之后的扎西會議之所以能順利完成黨內(nèi)“博洛交權(quán)”，形成和平交接，周恩來做了高超的斗爭與斡旋。茍壩會議后，周恩來以“下最后決心的負(fù)責(zé)者”身份支持在黨內(nèi)仍然處于少數(shù)派的毛澤東，通過組織程序即形成“中央三人小組”，以黨內(nèi)賦權(quán)為毛澤東執(zhí)掌紅軍指揮權(quán)打開通道。在“四渡赤水”前后，周恩來作為情報(bào)戰(zhàn)線最高領(lǐng)導(dǎo)人，把所有情報(bào)向毛澤東及時分享，供其決策參考?！?/span>
來源：新華日報(bào)
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